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私たちはゲームを
リリースする
ゲーム開発者です

25年間、Streamlineはプラットフォーム、パートナー、サイクルを問わず複雑なゲームの開発を続けてきました。

プロダクション
だけでなくデリバリーを支えるために作られた

Streamline Studios は、共同開発、フルゲーム開発、ライブオペレーションを専門とするグローバルゲーム開発パートナーです。私たちは、迅速に統合し、複雑さを吸収し、実際の開発プレッシャーのもとでプロジェクトを進め続ける経験豊富なチームを必要とするパブリッシャー、開発者、IP オーナーと協力しています。私たちはハンドオフベンダーとして運営しているわけではありません。
私たちはチームの一員として組み込み、調整、配信を行います。

次の35億のすべて

2010年以来、Streamlineは意図的なデリバリー戦略の一環として、東南アジアとラテンアメリカに開発ハブを構築してきました。
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これらの地域により、長期的なチームを結成し、時間をかけて能力を開発し、プロジェクトや生産サイクル全体で継続性を維持することができます。規模拡大そのものに焦点が当てられたことはありません。仕事とともに成長できるのは、安定性、オーナーシップ、そしてチームです。

このアプローチは、カプコム、プレイステーション、スクウェア・エニックス、エピックゲームズなどのクライアントとの長年にわたる関係を支えてきており、共同開発、完全開発、長期サポートの提供を強化し続けています。

地理はそれ自体が差別化要因ではありません。
チームの構築、維持、統合の仕方はそうです。

デリバリーの崩壊は静かに始まる。
そして突然表れる。

ほとんどのプロジェクトの失敗は才能のせいではありません。プロジェクトが失敗するのは、可視性が薄れ、オーナーシップが曖昧になり、リスクが表面化するのが遅すぎることが原因です。

What’s changing is the layer we’re building on top of that.
Streamframe turned 25 years of production judgment into infrastructure. Infrastructure is becoming orchestration, publishing reach, and a partner ecosystem most studios can’t build alone. We’re not becoming a partner. We’re building the next layer of what partnership means.

AND WE TAKE THE RISK,
NOT JUST THE WORK

We are not a marketplace and we are not a staffing agency. Think architect and general contractor instead: one contract, one relationship, clear accountability, with a chain of custody on every asset that runs through Streamframe. You talk to us. Not to two hundred contractors.

THE NEXT 3.5 BILLION EVERYTHING

Since 2010, Streamline has built development hubs across Southeast Asia and Latin America as part of a deliberate delivery strategy.
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These regions allow us to form long-term teams, develop capability over time, and maintain continuity across projects and production cycles. The focus has never been scale for its own sake. It has been stability, ownership, and teams that can grow with the work.

That approach has supported long-standing relationships with clients including Capcom, PlayStation, Square Enix, and Epic Games, and continues to strengthen delivery across co-development, full development, and long-term support.

Geography is not a differentiator by itself. How teams are built, retained, and integrated is.

PROVEN THROUGH FOUR CONTRACTIONS

25 years of grinding, with proof to show for it. We’ve shipped through the dot-com bust of 2002, the financial crisis of 2008, the industry contraction of 2018, and the post-COVID layoffs of 2022. Every one of those moments thinned out the field. We’re still here because we don’t just show up pleasant, we show up precise, informed, and shipping. That’s why the hardest problems end up on our desk.

WE BUILT THE PRODUCTION FIRST

Most publishers are a financing layer sitting on top of someone else’s production. We built the production layer first, twenty-five years of it, and added publishing on top. That means our teams, our systems, our cost structure, from the same people who ship the game to the people who bring it to market. No handoff, no friction, no separate company to coordinate with.

Owners, not vendors. Orchestrators, not outsourcers.

DELIVERY BREAKS QUIETLY UNTIL IT DOESN'T

Most projects don’t fail because of talent. They fail because visibility fades, ownership blurs, and risk surfaces too late.

We prioritize:
Clear ownership over tasks and outcomes
Early risk detection instead of late surprises
Disciplined scope, schedule, and quality control
Accountability at every stage of production

This is how delivery stays predictable as complexity grows.

出してきたからこそ
わかる。

Streamlineのデリバリーモデルは、複数のプラットフォーム世代、生産規模、運用環境にわたる25年間の継続的な開発によって作られています。

その経験が、私たちが次のことをどのように行うかを教えてくれます。
ストラクチャーチーム
平面図制作
グローバルに統合
プレッシャーのもとでトレードオフを行う

私たちは英雄には頼りません。私たちはシステム、規律、経験に頼っています。

ゲーム開発の全フェーズに対応

共同開発と生産サポート
フルゲーム開発
ライブオペレーションと長期サポート
オリジナルIP開発
リマスターとポート
オープンワールドとシステム主導のゲーム

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私たちの役割は、デリバリーを不安定にすることなく、チームが最も強化を必要とする分野に適応します。

何より先に
私たちはゲームを
つくる人間です。

共同開発と並行して、Streamlineはオリジナルのゲームを作成して公開しています。
独自の知的財産を構築するには、パートナーが直面しているのと同じ生産規律、範囲決定、
発売の現実が求められます。
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その視点は、私たちが他の人にどのように
サービスを提供するかを強化します。
弊社のゲームをご覧ください

デリバリーを妥協しない人間たちにより形成されたチーム
この会社を作った

Streamline のチームはグローバルで、在職期間が長く、実稼働環境にも長けています。
私たちのリーダーや貢献者の多くは、Streamlineで10年以上働き、プロジェクト、プラットフォーム、パートナーシップにわたる経験を積んでいます。

私たちが大切にしているのは:
マスタリー
責任
明確なコミュニケーション
アカウンタビリティ

なぜなら、優れたゲームはそれらなしではデリバリーされないからです。

クライアントにとって
これが意味すること

所有権をクリア
リスクを早期に可視化
驚きが少ない
プレッシャーの下での冷静な執行
成果を通じた説明責任

約束を果たす

単なる言葉ではなく、Streamlineが構築された基盤です。習熟度、根性、チームワーク、コミュニケーションが
あらゆる障害を克服できるという信念への献身です。過去25年間、この信念がStreamlineの違いとなっています。

私達にとって何が大事か

匠の精神

当社の専門知識は、世界をリードするゲーム、エンジン、プラットフォームに関する長年の経験に基づいています。私たちは、常に最前線でいられるよう、カイゼン（継続的な改善）に取り組んでいます。

自律

ゲームを作るのは楽しいですが、厳しい規律の上に成り立っています。私たちはワークフロー、プロセス、スケジュールを順守することで他社とは一線を画し、Streamlineの違いを確実なものにしています。

責任感

私たちは自分たちの役割を当たり前のこととは考えていません。すべての約束、期限、マイルストーンには、クライアントに
対する私たちの深い責任と、20年以上にわたってゲームを作ってきた特権が反映されています。

結果への誠実さ

私たちはすべてのプロジェクトに最善を尽くしますが、間違いも自分の責任です。説明責任はチームワークを促進し、成果物の品質を
保証します。

透明な対話

Streamlineでは、コミュニケーションは直接的かつ徹底的です。私たちは偶然に任せることはせず
チームメンバーからクライアントまで、全員が同じ考えを持つようにしています。

共にやり切る

質の高い仕事への取り組みは、お互いに、そしてクライアントを最後までサポートするという私たちの献身と一致しています。

探求と成長

ビデオゲーム、テクノロジー、文化の世界は常に進化しています。私たちは絶え間ない学習者であり
常に最新の知識を吸収して応用し、常に先を行くよう努めています。

リリースすることが
私たちの全てです。

会話を始める

2001

Streamlineはアムステルダムの4人のゲーム開発者によって設立されました

2002

ハリウッド初の知財パートナープロジェクト「ジェームズ・ボンド：ナイトファイア」

2003

ストリームライン独自の生産管理プラットフォーム、Streamframe® が誕生

2006

1セント オリジナルIP、「フープワールド」はXBoxと署名されています

2008

Streamlineの従業員数は89人に増えました

2010

ストリームライン・スタジオ・マレーシアがオープン

2011

2と オリジナルIP、アクソンランナー、
コカコーラとの提携

2013

カプコンとのパートナーシップによる日本のゲーム開発への取り組み

2015

ストリームライン・スタジオ・マレーシアが150人に成長

2017

プレイステーションがストリームラインに署名
チャイナ・ヒーロー・プロジェクト

2019

ベイクアンドスイッチがリブートレッドで3つの賞を受賞

2020

ストリームラインがマルチプラットフォームのオリジナルIPを立ち上げ、
ベイクアンドスイッチ

2021

バレンシアガは、2021年秋ファッションショー「アフターワールド」でストリームラインと提携します。

2022

ストリームライン・スタジオ・コロンビアとストリームライン・スタジオ・ジャパンがオープン

2023

プレイステーション、インディア・ヒーロー・プロジェクトのストリームラインと契約

2024

ストリームラインがエミー賞を受賞したプロジェクト「サイレントヒル：アセンション」への参加を発表

2025

Streamlineが、東南アジアで最も人気のあるキッズIPをベースにしたマルチプラットフォームのオープンワールドゲーム「Upin＆Ipin Universe」を発表
2001年以来のビデオゲーム技術を通じた創造的かつ技術的なソリューション
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