アウトソーシング ほとんどのゲームデベロッパーやパブリッシャーの生活様式です。このプロセスにより、チームはアジャイルでありながらコストを抑えることができます。アートのアウトソーシングがうまくいかなかったというホラーストーリーはたくさんありますが、その理由を聞くことはほとんどありません。注意深く検討した結果、同じ運命に陥らないように、アウトソーシングが失敗する理由の上位5つをまとめました。

5。スペッククリープ。変化する目標を達成することはできません。アウトソーシングに関しては、達成しようとしていることの基盤となることが大切です。人生のあらゆることと同様に、細部が何であるかを知ることは、世界に大きな違いをもたらします。アウトソーシングでは、仕様と作業範囲を 100% 明確にしておく必要があります。経験則としては、ドキュメントを徹底的に作成し、求めていることを再確認することです。ヒント:アウトソーシングプロセスとは関係のない同僚に文書を読んでもらい、彼らが述べていると思われることを説明してもらいます。こうすることで、不明瞭なものをすべてキャッチできます。

4。ペニー・ワイズ・パウンド・バカだアウトソーシングほど、「支払った分だけ得られる」という表現が当てはまる場所はありません。もし、あまりにも良いオファーが寄せられているのであれば、そのとおりでしょう。一方、ニッケルを節約したいと願ってベンダーに圧力をかけている場合は、リワーク地獄に陥っても驚かないでください。アウトソーシングの真のメリットは、熟練した人材にオンデマンドでリーズナブルな価格でアクセスできることであることを忘れないでください。ソフトウェアライセンスのコストよりも安い価格を求めているなら、周りを見渡してみると、ここはビクトリア様式のロンドンではないことがわかります。ヒント:予算を立てる際には、直接間接費の時間、工数、サイクルを計算して、総製造コストを把握してください。そうすることで、支出額を把握しやすくなります。コストは高くても時間通りに納品し、時間、お金、ストレスを節約できるチームが見つかるかもしれません。

3。彼らはこれ以上できない。最も悲しいことの1つは、優れた才能が無駄になるのを見ていることです。最悪なのは、その才能が輝く機会が与えられなかったことを知っていることです。ほとんどのアウトソーシングベンダーは、創業以来、常に生産を続けています。この終わりのない努力は、ベテランの制作スタッフだけが持つ独自の洞察と経験を彼らに与えてくれました。残念ながら、スタジオの偏見が現実を曇らせる可能性があるため、この才能とノウハウは活用されていません。あなたの会社がユニークだったり、特別だったりすることに疑いの余地はありません。しかし、制作に深く関わっているなら、経験豊富なスタッフにアクセスできることは何よりも価値があります。次回、困ったときには、アウトソーシング業者に手伝ってもらえないか聞いてみましょう。眠れぬ夜を省くだけかもしれません。ヒント:アウトソーシングパートナーを評価する際には、自分の経験について洞察を得るために、最良の経験と最悪の経験について尋ねます。プロとしての敬意を払ってプロセスにアプローチすればするほど、より多くの賛同を得られるようになります。

2。貧弱なインフラ。アウトソーシングはゲーム開発にとって強力なプロセスであり、それを支えるインフラが優れているかどうかにかかっています。社内の開発チームと同じように、アウトソーシングチームにも適切な装備が整っていることを確認する必要があります。経験豊富なアウトソースには、通常、開発ニーズに対応できる独自の柔軟なパイプラインが用意されています。複雑な手動プロセスを削減するために、システムをどのように統合できるかを、早めに調べておきましょう。ヒント:クラウドベースの生産管理ソリューションを検討してください。これらはアウトソーシング体験を大幅に向上させることができ、ゲーム開発向けにゼロから構築されています。

1。間違ったスタッフ。適切にアウトソーシングすることで、数百万ドルの節約が可能になります。また、間違った人に管理されてしまうと、何百万ドルもの費用がかかることもあります。アウトソーシングチームの構成には、生産、ビジネス、管理に関する深い知識が必要です。これらの職種のいずれかをショートさせると、非効率な経験になってしまいます。スタジオ全体で適切なプロセスを実施する権限と権限を持つ部署を構築するよう努めましょう。結局のところ、アウトソーシングは重要なビジネスプロセスです。ヒント:経験の浅い制作スタッフや紙のMBAをこれらの職種に配置したいという衝動を抑えましょう。プロダクションの規模が拡大するにつれて、チームは戦場の意思決定状況に陥り、最高の人材に任せたいと思うようになります。

アウトソーシングは定着しつつあり、プロセスをマスターすることは不可欠です。アウトソーシングをビジネスでより効果的に実施する方法について詳しく知りたい場合は、下のボタンをクリックして会議をスケジュールしてください。

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