による記事からの抜粋 Gaming.net
アレクサンダーはラテン系の起業家で、その情熱はビデオゲームと従来の企業産業の間の価値構築。彼はその情熱を活かして、Streamlineをゲームに焦点を当てた小さなスタートアップから、3大陸に150人以上の従業員を擁し、複数のブランドを擁するグローバルビジネスへと成長させる手助けをしてきました。ストリームライン・メディア・グループ傘。彼は、テクノロジーは常に人々の前進を支援するツールでなければならず、クリエイティブエコノミーは発展途上の市場や経済を発展させるための出発点になり得ると信じています。
最初にゲームに興味を持ったきっかけは何ですか?
私は90年代にユタ州で育ちました。当時はとても田舎で、機会は限られていました。母は、私たちがトラブルに巻き込まれないように、また私たちがそこから何かを学べると思っていたので、13歳のときに私と双子の兄弟にコンピューターを買ってくれました。私はもちろんゲームをするのが好きでした。なぜなら、ゲームは大きな現実逃避をもたらし、その背後にあるテクノロジーに魅了され、興味をそそられたからです。
10代の頃、あなたは何人かの友人と集まり、ガンマンクロニクルと呼ばれるゲームを作成しました。このゲームとはどのようなものでしたか?また、この初期の経験はあなたの将来をどのように形作りましたか?
ガンマンクロニクルは、私たちが初めて取り組んだプロジェクトです。改造は90年代に盛んに行われた。それが人々がビデオゲームに夢中になった経緯でした。ガンマンは私たちにゲームの作り方を教え、私たちを結びつけてくれたので、大きな影響を与えました。
ストリームライン・スタジオの創世記について教えていただけますか?
Streamlineは、20年前にアムステルダムのアパートで4人の男と一緒に始めました。私たちは20代前半で、ビデオゲームに情熱を傾け、自分たちでゲームを作りたいと思っていました。そのためにはお金が必要だったので、アートとゲーム開発における自分のスキルを売る方法を考え出しました。そこから、私たちは AAA の開発者やパブリッシャーに働きかけ、志を同じくする人々を探し始めました。
過去 20 年にわたり、外部開発は垣根を越えたアウトソーシングから、完全に統合された外部開発パートナーへと進化してきました。現在、外部の開発スタジオは完全に独立したゲーム開発者になりつつあります。私たちが最初に始めたとき、「こんなことは絶対に起こらない」と言われて、文字通り笑われました。
私たちは3大陸に170人以上の従業員を擁する5つのブランドで、ビデオゲームのテクノロジーと方法論でメディア、エンターテインメント、テクノロジー、エンタープライズをつなぐ企業へと進化してきました。
おもしろい事実:ストリームライン・スタジオのマスコットはレオンというモルモットです
Streamline Media Groupは小規模な新興企業として設立され、現在170人以上の従業員を擁していますが、この成功は何によるものだと思いますか?
簡単に言うと、私たちは人を大切にします。私たちは透明性の高い企業であり、エントリーレベルの研修生から最大のクライアントまで、すべての人を尊敬に値する人間として扱っています。私たちの原動力は、公正な関係、約束を果たすこと、率直であることです。それはさておき、それは純粋な気概であり、私たちのチームと私たち自身に対する信念です。
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